2017年是顺祥内销品牌形象战略规划的第十二个三年准备的结语，上述年，山东顺祥求真务实不表面文章，凭借厂品优化组合、途径优化组合、业务优化组合，提生了厂品力，实现了了全途径标准化化市场运营——商超、家居馆、电商、礼品多渠道齐齐发力，推动了品牌在终端渠道的进场以及营销活动的落地。

2018年1月15日雷火竞技app厂家2017全年内销运作汇总了多而在总机构庄重隆重开幕，总机构执行理事会林大祥执行董监事局长、林伟河总业务运营总监、林燕芬总部门经历运营总监业务运营总监、林妙芬总部门经历运营总监业务运营总监和机构询问培训顾问中泽品略执行董监事局长刘革教练应邀加入了大会。现场苏州机构总业务运营总监周吉权就2017今年销的总体性生意参数和关键性生意策咯等向副董事长会说了详细解读的总结并明确责任了2018年的关键性运作制定目标，关注了2018年后销的管理机制——服务深化和渠道深化，要求做到聚焦产品分销深入终端、营销活动深入终端、培训陈列深入客户端。林伟河总经理对周总的汇报给予了高度的评价，认为深圳顺祥2017年达到了预期的目标，这个成绩来之不可以，也也提起了顺祥有强硬的生产销售有效保障了风险管理体系、有突破点传统意义、精力全新的力量和努力，顺祥高低很大要提高企业品牌形象非常自信，稳定地以建设中国大日化工业陶瓷领军计划企业品牌形象为制定目标。后面佛山企业各个部门门担负人对利用2017年的的工作想做周全的汇总了并提出了详尽2018年行动计划，林总希望我们每个部门负责人在部门的管理能力上要不断提升，并考虑在做好有而治一同怎么转换成无为而治，要关注人才的培养和引进，逐步强大团队的整体实力。刘革老师也给我们的工作提出的指导意见，指出无论是公司业务还是公司内部各部门的业务都是可以分为三个层次，即提高业务、成长业务、战略业务，负责人要会合理分配资源，只要目标清晰、工作到位、继续努力，一定可以获得可持续的发展。

2018年是一些新的逐渐开始，顺祥内销国际加盟品牌必由之路虽千辛万苦难熬，但几乎每年的工作业绩都才得以不断地安全快速发展，在在中国的淘瓷行业界大伙已彻底地批准了顺祥国际加盟品牌。就如林总说的“雄关漫道真如铁，于今举步从早越”，随着国家供给侧改革的深化，新的时代，顺祥人应以打造民族精品为己任，勇敢踏上无限挑战的新征程，为实现中国领军品牌的伟大梦想而努力！